New midwifery? A qualitative analysis of midwives' decision-making strategies.

AIM: Il presente documento è un report di uno studio per esplorare le ragioni per cui le ostetriche hanno deciso di adottare osservati strategie decisionali riguardanti l'uso della tecnologia. BACKGROUND: La letteratura sullo sviluppo di ostetricia e infermieristica ha suggerito che si stanno sviluppando relazioni più egualitarie con i clienti nei processi decisionali. METODI: È stato adottato un approccio qualitativo, utilizzando l'osservazione partecipante con un campione di convenienza di ostetriche (n = 16), e un focus group di ostetriche (n = 8). La raccolta dei dati ha avuto luogo più di 9 mesi nel 2004. RISULTATI: il modo dominante di processo decisionale è stato burocratico processo decisionale, che ha coinvolto l'aderenza alle politiche e procedure scritte. Il meno utilizzato di frequente era 'nuovo professionista' decisionale, che ha coinvolto la collaborazione con i clienti. Le ragioni per le ostetriche "approcci potrebbero essere classificati in tre categorie principali: in primo luogo, il contesto, compreso il possibile contenzioso, le strategie di gestione, le pressioni dei carichi di lavoro, e la dominanza medica, in secondo luogo, ostetriche caratteristiche, compreso sia la mancanza di esperienza e la fiducia nella tradizione di alcuni ostetriche esperte, e terzo, le caratteristiche percepite di donne, alcuni dei quali sono stati visti da ostetriche sia come vogliono o non possono partecipare al processo decisionale. C'era anche la prova implicita che alcune ostetriche erano scomodi con il nuovo riequilibrio professionale dei rapporti di potere tra i professionisti e laici. CONCLUSIONE: I manager hanno bisogno di mettere in discussione se le strategie adottate ostacolano o sostengono i medici nei loro sforzi per coinvolgere le donne nelle decisioni. I medici devono considerare se desiderano essere selettivi o universali nel loro uso delle nuove strategie professionali.